为深入落实国家高质量发展与绿色低碳转型战略，精准对接2026年新版管理体系实施要求，切实破解企业体系升级、碳管理转型中的实操难题，5月22日，CQM方圆江苏公司2026年第一期优秀获证客户经验交流研讨会在南京成功举办。会议汇聚公司全省相关行业优秀获证企业高层管理者与体系负责人，深入探究标准迭代新趋势、学习低碳转型新方法；同时，结合方圆集团一体化解决方案，就其在江苏区域的深化落地与本地实践进行了专题交流，共同探寻企业提质增效新路径，助力企业合规经营、稳健发展。        CQM方圆江苏公司总经理刘伟出席会议并致开场辞，向与会代表表示热烈欢迎，并对内外部发展环境进行了深入分析。当前，市场竞争日趋激烈，监管合规持续收紧，2026年新版ISO 9001、ISO 14001管理体系标准正式实施，这些都对管理的规范化、精细化提出了更高要求。与此同时，国家“双碳”战略纵深落地，碳排放管理全面迈入常态化、规范化新阶段，低碳转型已成为企业可持续发展的必然选择。刘伟强调，本次研讨会恰逢这一关键时期，紧扣客户核心需求，精心设置了新版标准深度解读、碳管理实操指导、重点行业综合服务方案介绍等专题内容。方圆集团发布的一体化解决方案为各区域公司提供了系统的服务框架；江苏公司积极响应，结合省内企业实际，推动方案在本地深化落地，旨在以专业服务赋能企业转型，以经验交流凝聚发展共识，助力广大客户企业夯实发展根基，把握标准升级与低碳发展新机遇，实现持续稳健发展。
       会议环节务实高效、内容扎实，精准回应客户发展核心关切。公司资深质量管理专家、技术总监刘立生对2026年新版管理体系标准作专题深度解读，系统阐释新版ISO9001、ISO14001标准的修订背景、核心变化与关键条款要义，清晰明确体系换版全流程路径及风险防控要点，为企业平稳衔接新旧标准、推动管理体系提质升级、筑牢合规管理根基、实现稳健发展提供专业指引。公司绿碳部部长顾正聚焦绿色低碳转型核心需求，围绕碳管理实操方法与行业标杆案例进行专题分享，系统讲解企业碳排放管理体系搭建、碳核算实操方法与合规标准，深度解读最新碳政策要求，结合标杆企业实践案例破解碳管理实操痛点，为企业绿色低碳转型筑牢技术支撑。
       针对电力、纺织、化工、医药等重点行业差异化发展痛点，公司客服部相关行业客户经理基于方圆集团一体化解决方案框架，结合江苏本地企业的实际运营场景与发展需求，分别介绍了行业专属综合服务方案，精准匹配认证服务、体系优化、低碳赋能等全链条服务内容，助力不同行业客户破解实际发展难题。会议还搭建高效客户交流平台，设置优秀企业经验互动交流环节。参会客户代表踊跃分享管理实践、体系建设及低碳转型心得，现场互动热烈、交流深入，实现互学互鉴、资源共享、协同共进，有效凝聚行业发展共识。
       未来，CQM方圆江苏公司将持续深耕认证技术服务主业，深入运用“标准・认证+”理论与“六化三步”模式，依托技术、人才与资源优势，紧跟标准迭代节奏与政策导向，聚焦客户体系升级、低碳转型、提质增效核心需求，持续优化服务体系、丰富服务内容、精进专业能力。本次研讨会作为 2026 年首期优秀获证客户经验交流活动，取得了圆满成功；后续公司将进一步组织优秀客户经验交流与赋能活动，建立健全常态化交流机制，不断深化与广大获证企业的协同发展与价值共创，助力企业夯实发展根基、行稳致远，共同书写高质量发展新篇章。