近日，方圆江苏公司顺利实施常规内审，并在完成常规内审基础上顺利接受集团专项内审。本次集团专项内审组由方圆集团副总裁刘险锋担任组长，组员包括信息与数字化产品线总监孙逊和质量与服务产品线项目经理严小雷一行。

      集团专项内审组重点关注了江苏公司机构经营管理及业务活动中的主要风险和问题、集团六大战略落地、“标准·认证+”理论和“六化三步”模式良好实践等内容。首次会议上江苏公司总经理刘伟从经营绩效、战略落地、风险管控、良好实践四个方面汇报了江苏公司近一年来的工作情况。现场审核过程中，集团专项内审组与公司领导及各部门负责人深入交流，了解公司运用集团“标准·认证+”理论和“六化三步”模式落实工作情况、年度经营业绩和管理绩效、风险管控措施等。

      集团专项内审组充分肯定江苏公司的专业化布局，与集团上下联动一体，肯定江苏公司具备较好的研发与技术保障能力，积极适应市场开拓新领域。内审组对江苏公司提出殷切希冀，希望江苏公司后续在各项工作中继续积极带头，再攀高峰。刘伟总经理表示非常感谢集团的战略引领与帮助，后续将针对本次专项内审提出的建议，系统组织分析讨论，积极落实集团战略，齐心协力共同奋斗。

      江苏公司将以此次内审为契机，进一步深入贯彻集团“标准·认证+”理论和“六化三步”模式，不断提高管理绩效，实现持续改进。