为深化全体员工对集团“标准·认证+”理论和“六化三步”模式的理解，明确品牌发展战略的指引方向，CQM方圆研究院院长孙高岭在方圆江苏公司为员工们带来了一场别开生面的专题授课。此次培训由方圆江苏公司主导策划，方圆江苏规划院、方圆农食江苏公司、方圆江苏知产公司共同参加培训。

      方圆江苏公司总经理刘伟首先代表江苏公司，对孙高岭院长及兄弟分支的莅临表示了热烈的欢迎。他强调，在这个半年度的重要交汇点，本次集体学习培训具有非凡的意义，它不仅为下半年各项工作的顺利推进提供了有力的理论支撑，也为确保全年任务目标的圆满完成奠定了坚实的基础。

      培训过程中，孙高岭院长深入浅出地解读了品牌文化建设、创新转型发展等关键议题，并对“标准·认证+”理论和“六化三步”模式进行了系统的阐述。他结合生动的实际案例，详细剖析了这些理论在实践中的应用，充分展现了方圆作为专业技术服务机构在推动地方政府、产业链、产业集群以及企业高质量发展中的独特价值和重要地位，彰显了其作为行业权威的品牌影响力。培训内容充实而富有深度，现场氛围热烈而富有活力。

      本次培训不仅具有前瞻性和指导性，更兼具理论高度和实践价值。参训员工纷纷表示，通过此次学习，对集团的战略理念和发展模式有了更深刻的理解，对未来工作充满了信心和期待。未来，方圆江苏公司将在集团的引领下，持续以认证为基础，积极贯彻“标准·认证+”理论和“六化三步”模式，通过专业、可靠的技术服务，为各行业的高质量发展提供一体化解决方案，共创开放、协同、共赢的量子化组织平台，用信任连接美好未来！