近日，由方圆标志认证集团福建有限公司培训辅导的福建省东南电化股份有限公司FMEA&SPC（潜在失效模式和统计过程控制）项目顺利结束，并成功举办了项目成果汇报会。此次汇报会不仅是对项目团队辛勤工作的肯定，更是对企业管理水平提升的一次集中展示。

      东南电化作为一家在化工行业内具有重要影响力的企业，一直致力于提升产品质量和生产效率。为进一步加强内部管理，提高风险控制能力，公司特委托方圆福建公司进行FMEA&SPC项目的培训辅导。该项目旨在通过引入先进的潜在失效模式分析和统计过程控制方法，提升企业的整体运营水平。为完成本次培训和辅导工作，助力福建东南电化高质量发展，方圆福建公司精心策划、周密安排，配备优秀老师全面辅导跟踪，从现场调研到培训实施，再到工具应用辅导和现场指导，最后成果发表等多个环节都给与全力支持。项目团队在方圆专家的指导下，深入学习了FMEA和SPC的理论知识，并结合企业实际情况进行了实践操作。通过系统的培训和实践，团队成员不仅掌握了相关工具的使用方法，更在思维方式和工作习惯上发生了积极的转变，得到企业和学员的一致认可，取得了明显的成效。

      汇报会上，项目团队详细展示了FMEA&SPC项目的实施过程和取得的成果。他们通过数据分析和案例分享，生动展现了潜在失效模式分析在预防产品质量问题、减少生产风险方面的重要作用，以及统计过程控制在提升产品质量稳定性、优化生产流程中的显著效果。方圆福建公司正高级工程师张孔峰专家出席了会议并就项目成果进行了点评，东南电化公司领导对本次培训和辅导成效给与了充分肯定，并表示，通过方圆福建公司的专业指导和帮助，公司在潜在失效模式和统计过程控制方面取得了显著的进步，这为公司未来的新质生产力和高质量发展奠定了坚实的基础。同时，公司领导也对未来提出了更高的期望和要求，希望公司能够继续深化与方圆福建公司的合作，共同推动东南电化走向更加辉煌的未来。

      展望未来，方圆福建公司将继续发挥自身优势，持续开展质量技术和工具的培训工作，助力各行各业实现高质量发展。