近日，方圆云南公司为云南省烟草公司德宏州公司举办7S管理与标准化体系文件融合专题培训。此次培训是德宏烟草推进企业管理提升行动的重要举措，也是方圆云南公司践行"传递信任、服务发展"使命，为烟草企业提供专业化、定制化技术服务的又一成功实践。

      在培训中，方圆专家团队通过理论讲解、案例剖析等多种形式，系统讲授了PDCA的持续改进机制建立等专业内容，详细介绍了将7S优秀实践转化为标准文件的具体方法，以及将标准要求转化为可视化管理的操作指南。

      作为认证与标准化服务机构，方圆云南公司充分发挥在标准化建设与质量管理领域的专业优势，系统调研德宏烟草的管理现状与发展需求，创新提出双驱动培训模型，将7S现场管理与标准化体系文件深度融合，实现了"现场可视化管理"与"体系规范要求"的统一，切实夯实企业管理基础，助力全州系统高质量发展。该方案有效解决了管理要求落地难的痛点，使7S现场管理的可视化成果与标准化文件的规范化要求实现内在统一，成功帮助企业打通管理落地的"最后一公里"，为企业管理升级提供了专业支撑和持续动力。

      此次培训的成功举办，充分展现了方圆云南公司在标准化服务和质量管理领域的专业实力。未来，方圆云南公司将继续深化“标准·认证+”理论及“六化三步”模式，更好地为客户提供一体化解决方案，助力企业在高质量发展的道路上稳步前行。